En la organización de un proyecto software esta técnica permite estructurar las actividades, sirviendo de “lista de comprobación” y de herramienta de contabilidad analítica del proyecto software.
Descripción
La WBS presenta una descomposición de las actividades de un proyecto según su naturaleza, las cuales posteriormente se asignarán a «cuentas» (identificativos numéricos de las actividades que pueden ser utilizados para soporte de la contabilidad). Es un árbol que agrupa actividades: desarrollo, calidad, gestión, etc.
Los diagramas PERT y GANTT que se deduzcan de dicha WBS permitirán la planificación del proyecto.
En definitiva, los grupos de actividades servirán de soporte para el seguimiento (el presupuesto inicial se distribuye en cuentas sobre las que se realiza un control individual y global o contabilidad analítica del proyecto), y constituye un histórico útil para proyectos futuros.
Notación
A continuación se representa el formato de un WBS.
Por ejemplo, un WBS podría dividirse en los siguientes niveles:
- Nivel 0: Todo el proyecto.
- Nivel 1: Desarrollo, Gestión de Calidad, Gestión de Configuración, etc.
- Nivel 2: Dentro de Desarrollo: Proceso EVS, Proceso ASI, Proceso DSI, etc.
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