A continuación se presentan diversos cuadros para indicar el nivel de soporte por herramientas de las técnicas y prácticas descritas.
| TÉCNICAS DE DESARROLLO | NIVEL DE SOPORTE POR HERRAMIENTAS | 
| Análisis Coste/Beneficio | Alto (Herramientas Ofimáticas) | 
| Casos de Uso | Alto | 
| Diagrama de Clases | Alto | 
| Diagrama de Componentes | Alto | 
| Diagrama de Descomposición | Alto | 
| Diagrama de Despliegue | Alto | 
| Diagrama de Estructura | Alto | 
| Diagrama de Flujo de Datos | Alto | 
| Diagrama de Secuencia | Alto | 
| Diagrama de Colaboración | Alto | 
| Diagrama de Paquetes | Alto | 
| Diagrama de Transición de Estados | Alto | 
| SADT (Structured Analisys and Design Technique) | Medio | 
| Modelo Entidad/Relación Extendido | Medio/Alto (aunque con distintas notaciones y extensiones) | 
| Normalización | Alto | 
| Optimización | |
| Reglas de Obtención del Modelo Físico | Medio/Alto | 
| Reglas de Transformación | Medio/Alto. Las reglas no son, en bastantes casos, determinantes, por lo que se necesita la intervención del diseñador o el refinamiento posterior del modelo obtenido. | 
| Técnicas Matriciales | Alto | 
| TÉCNICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS | NIVEL DE SOPORTE POR HERRAMIENTAS | 
| Método Albrecht para el Análisis de los Puntos Función | Alto | 
| Método MARK II para el Análisis de los Puntos Función | |
| Programa Evaluation & Review Technique (PERT) | Alto | 
| Diagrama de Gantt | Alto | 
| Estructura de Descomposición de Trabajos (WBS) | Alto (Herramientas Ofimáticas) | 
| Diagrama de Extrapolación | No | 
| PRÁCTICAS | NIVEL DE SOPORTE POR HERRAMIENTAS | 
| Análisis de Impacto | Medio | 
| Catalogación | Medio | 
| Cálculo de Accesos | Alto | 
| Caminos de Acceso | Medio | 
| Diagrama de Representación | Alto | 
| Factores Críticos de Éxito | |
| Impacto en la Organización | |
| Presentaciones | Alto | 
| Prototipado | Alto | 
| Pruebas | |
| Revisión Formal | |
| Revisión Técnica | |
| Entrevistas | Alto | 
| Reuniones | Alto | 
| JAD (Joint Application Design) | Alto | 
| JRP (Joint Requeriments Planning) | Alto | 
Nota.- El Nivel de Soporte en blanco significa que o bien no se conocen herramientas que soporten esa técnica o práctica, o bien no son necesarias.

 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			
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