TÉCNICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

La Gestión de Proyectos es un conjunto de actividades específicas que se emplean para la administración del proyecto. Estas actividades comprenden diversos aspectos:

• Estimación del esfuerzo necesario para el desarrollo de un Sistema de Información.
• Planificación de tareas y recursos.
• Control de tareas.
• Seguimiento del proyecto.
• Control de las incidencias.
• Control de cambios.

Para el desarrollo de dichas actividades es necesaria la utilización de técnicas específicas para ello. En esta parte del documento de Técnicas y Prácticas se contemplan tales técnicas.

1. Técnicas de Estimación
   • Método Albrecht para el Análisis de los Puntos Función
   • Método MARK II para el Análisis de los Puntos Función
2. Staffing Size (Orientación a Objetos)
3. Planificación
   • Program Evaluation & Review Technique – PERT
   • Diagrama de Gantt
   • Estructura de Descomposición de Trabajo (WBS – Work Breakdown Structure)
   • Diagrama de Extrapolación