Tarea PSI 8.1: Definición de Proyectos a Realizar
Se determinan los proyectos y acciones necesarios para implantar la arquitectura de información propuesta, definiendo para cada proyecto los objetivos que cubre y cualquier observación que se considere relevante.
A continuación, se asignan prioridades tratando de combinar diferentes criterios como:
- Relación con los objetivos considerados en el Plan de Sistemas de Información.
- Condicionantes técnicos que impliquen dependencias entre proyectos.
- Tiempo de implantación.
- Beneficios para la organización (tangibles e intangibles).
- Limitaciones y consideraciones relativas a la organización (impacto, necesidades de formación, etc.).
- Recursos disponibles a corto y medio plazo, tanto de las áreas de Sistemas de Información y Tecnologías de la Información como de los usuarios.
- Situación de riesgo de algunos de los sistemas actuales a sustituir o mejorar.
- Otros.
Después del estudio de todos los elementos anteriores, se propone el calendario de proyectos que mejor conjugue todas las restricciones analizadas previamente, estimando fechas de principio y fin de cada uno de ellos, así como los recursos necesarios para los más inmediatos. Se hará énfasis en los objetivos estratégicos soportados por el Plan de Sistemas de Información.
Por último, se completa el plan de proyectos considerando los factores críticos de éxito para llevar a cabo la propuesta, así como el plan de acciones necesarias, deducidas del análisis de dichos factores (planes de formación, gestión del cambio, etc.).
Las conclusiones obtenidas deben ser contrastadas y modificadas, si se estima conveniente, con las aportaciones de los usuarios.
Productos
De entrada
- Descripción general del PSI (PSI 1.2)
- Catálogo de objetivos del PSI (PSI 5.1)
- Arquitectura de información:
De salida
- Plan de proyectos:
- Definición de proyectos
- Prioridad de proyectos
- Calendario de proyectos y acciones
Técnicas
Prácticas
Participantes
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¿ de que sirve que se repita la informacion que se puede obtener directamente del ministerio de administraciones publicas si no se coloca aca un aporte EXTRA ?
Es decir, ESto ya se sabe pero seria un mejor apoyo colocar una descripcion mas coloquial ( tal vez incluso un ejemplo) para que la gente (como yo) que recien usa esta metodologia, tenga una orientacion mas eficiente para emplear adecuadamente esta fase de la metodologia.