Tarea EVS 6.2

Tarea EVS 6.2: Evaluación de las Alternativas y Selección

Una vez recibida la confirmación de qué alternativas van a ser presentadas para su valoración, se efectúa su presentación al Comité de Dirección, debatiendo sobre las ventajas e inconvenientes de cada una de ellas y realizando las modificaciones que sugiera dicho Comité, hasta la selección de la solución final.

Productos

De entrada

Descripción General del Sistema (Contexto del Sistema) (EVS 1.2)
Catálogo de Requisitos (EVS 4.2)
Alternativas de Solución a Estudiar (EVS 4.2)
Valoración de Alternativas (EVS 5.2)
Plan de Trabajo de Cada Alternativa (EVS 5.3)
Plan de Presentación de Alternativas (EVS 6.1)

De salida

Plan de Presentación de Alternativas
Catálogo de Requisitos (Actualizado en Función de la Cobertura de la Solución)
Solución Propuesta:
- Descripción de la Solución
  - Modelo de Descomposición en Subsistemas
  - Matriz Procesos / Localización Geográfica
  - Matriz Datos / Localización Geográfica
  - Entorno Tecnológico y Comunicaciones
  - Estrategia de Implantación Global del Sistema
  - Descripción de Procesos Manuales
  - Si la alternativa incluye desarrollo:
  - Modelo Abstracto de Datos / Modelo de Procesos
  - Modelo de Negocio / Modelo de Dominio
  - Si la alternativa incluye un producto software estándar de mercado:
  - Descripción del Producto
  - Evolución del Producto
  - Costes Ocasionados por Producto
  - Estándares del Producto
  - Descripción de Adaptación (si es necesaria)
- Contexto del Sistema (con la Definición de las Interfaces en Función de la Solución)
- Impacto en la Organización de la Solución
- Coste / Beneficio de la Solución
- Valoración de Riesgos de la Solución
- Enfoque del Plan de Trabajo de la Solución
- Planificación de la Solución