Una vez descritas las alternativas se realiza una valoración de las mismas, considerando el impacto en la organización, tanto desde el punto de vista tecnológico y organizativo como de operación, y los posibles beneficios que se esperan contrastados con los costes asociados. Se realiza también un análisis de los riesgos, decidiendo cómo enfocar el plan de acción para minimizar los mismos y cuantificando los recursos y plazos precisos para planificar cada alternativa.

TAREA PRODUCTOS TÉCNICAS Y PRÁCTICAS PARTICIPANTES
EVS 5.1: Estudio de la Inversión
  • Valoración de Alternativas:
    • Impacto en la Organización de Alternativas
    • Coste/Beneficio de Alternativas
EVS 5.2: Estudio de los Riesgos
  • Valoración de Alternativas:
    • Valoración de Riesgos
EVS 5.3: Planificación de Alternativas
  • Plan de Trabajo de Cada Alternativa:
    • Enfoque del Plan de Trabajo de Cada Alternativa
    • Planificación de Cada Alternativa
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