El objetivo de esta actividad es definir y preparar las condiciones de trabajo, estableciendo recursos, fechas y costes, para lograr los objetivos que se persiguen con el proyecto.

La planificación de un proyecto establece las fechas previstas para la realización del conjunto de actividades que lo componen, teniendo en cuenta que se deben emplear para ello unos recursos que implican unos costes, estimados inicialmente en EVS 5.1, cuyo conjunto forma el presupuesto base para lograr el resultado comprometido con el Cliente o Usuario. Así mismo deberán reflejarse hitos y calendario de entregas de productos al cliente.

La actividad de Planificación se compone de las tareas que aparecen en la siguiente tabla.

TAREA PRODUCTOS TÉCNICAS Y PRÁCTICAS PARTICIPANTES
GPI 2.1: Selección de la Estrategia de Desarrollo
  • Planificación General del Proyecto:
    • Estrategia de desarrollo
GPI 2.2: Selección de la Estructura de Actividades, Tareas y Productos
  • Planificación General del Proyecto:
    • Estructura de actividades
  • Catálogo de productos a generar
GPI 2.3: Establecimiento del Calendario de Hitos y Entregas
  • Planificación General del Proyecto:
    • Hitos del proyecto
    • Productos a entregar
GPI 2.4: Planificación Detallada de Actividades y Recursos Necesarios
  • Planificación General del Proyecto:
    • Organización de los recursos
    • Planificación detallada del Proyecto
GPI 2.5: Presentación y Aceptación de la Planificación General del Proyecto
  • Aceptación de la Planificación General del Proyecto
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